Créer son entreprise de A à Z
De l'idée au lancement : les étapes indispensables pour démarrer sur de bonnes bases.
- 6 à 8 heures
- 4 modules
- 10 leçons
- Débutant
Ce que vous allez apprendre
- Transformer une idée en projet concret
- Valider votre marché avant d'investir
- Définir votre client idéal
- Analyser vos concurrents
- Construire une offre claire
- Calculer votre chiffre d'affaires minimum
- Comprendre les critères de choix d'une structure
- Préparer vos formalités
- Définir votre identité et votre positionnement
- Construire votre présence digitale
- Obtenir vos premiers prospects
- Construire votre feuille de route de lancement
Présentation
Créer une entreprise ne consiste pas à « avoir une bonne idée, créer un statut, créer un site, attendre les clients ». C'est l'une des erreurs les plus fréquentes.
Une entreprise existe lorsque plusieurs éléments fonctionnent ensemble : un problème réel, une cible, une offre, une valeur perçue, un prix, des clients, des ventes, une organisation rentable.
La création administrative n'est donc qu'une partie du projet.
Une précision importante
Cette formation donne des repères généraux. Elle ne remplace ni un expert-comptable, ni un avocat, ni un conseiller spécialisé, ni les organismes administratifs compétents.
Les règles, seuils et démarches évoluent. Ne mémorisez pas un chiffre trouvé dans une formation : vérifiez la règle applicable au moment où vous créez.
Programme
4 modules · 10 leçons · 1 h 37
01Valider3 leçons
- De l'idée au projet Aperçu gratuit 10 min
- Valider son idée 10 min
- Marché et client idéal 10 min
02Construire3 leçons
- Construire son offre 9 min
- Fixer ses prix 10 min
- Choisir sa structure 10 min
03Lancer2 leçons
- Les formalités, et après 9 min
- Marque et présence 9 min
04Vendre2 leçons
- Trouver ses premiers clients 10 min
- Les erreurs, et le pilotage 10 min
De l'idée au projet
Vous pouvez avoir une excellente idée, une passion, une compétence, une expérience. Aucune de ces choses ne garantit qu'un marché existe. La première question n'est pas « est-ce que mon idée est géniale ? » mais « est-ce que quelqu'un est prêt à payer pour la solution que je propose ? » Cinq questions : quel problème vais-je résoudre ? Pour qui ? Quelle solution ? Pourquoi cette personne choisirait-elle…
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